Führungskräftetraining in Hamburg
FRÜCHTLING-CONSULTING begleitet Führungskräfte im Mittelstand — vom ersten Tag in der neuen Rolle bis zum schwierigen Gespräch, das niemand führen will. Offene Seminare in Hamburg-Harburg, Inhouse-Trainings in Ihrem Haus, Einzelbegleitung auf Wunsch.
Führung lernt man nicht im Hörsaal
Die meisten Führungskräfte im Mittelstand sind nicht als solche eingestellt worden. Sie waren fachlich die Besten und haben irgendwann Verantwortung für Menschen bekommen — ohne Vorbereitung, oft ohne Vorbild. Genau an dieser Stelle setzen wir an.
Wir arbeiten mit dem, was am Montag ansteht: das Gespräch, das aufgeschoben wird. Der Mitarbeiter, der nicht liefert. Das Team, das sich selbst blockiert. Vorn steht jemand, der selbst geführt hat, mit allem, was dazugehört — auch mit Trennungsgesprächen und Fehlentscheidungen.
Arbeiten wir länger mit einem Unternehmen, läuft das bei uns unter „Operation Zukunft“ — Analyse, Strukturarbeit und Qualifizierung als ein Vorhaben. Führungskräfteentwicklung ist darin oft der Teil, der über den Erfolg entscheidet.
Wer trainiert
Kay Früchtling, Geschäftsführer von FRÜCHTLING-CONSULTING. Er hat selbst geführt, bevor er andere dabei begleitet hat: als Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen und in Vertriebs-Führungsfunktionen bei EWE, Versatel, Arcor und der 7S Gruppe.
Er führt die Trainings selbst durch. In den Führungsthemen ist das keine Nebensache, sondern die Voraussetzung — über schwierige Gespräche lässt sich nur glaubwürdig arbeiten, wenn man sie selbst geführt hat.
Wie wir arbeiten
- Sehr kleine Gruppen. Drei bis fünf Teilnehmende. Wer über eigene Fehler spricht, braucht einen geschützten Rahmen.
- Eigene Fälle statt Fallstudien. Jeder bringt eine reale Situation mit, an der gearbeitet wird.
- Rechtliche Grundlagen inklusive. Was in einem Kritikgespräch gesagt werden darf, gehört zum Handwerk.
- Nachhalten statt Nachschwärmen. Am Ende steht ein persönlicher Plan für die ersten dreißig Tage.
Drei Wege zu uns
Offenes Seminar. In Hamburg, mit Führungskräften aus anderen Unternehmen. Der Austausch mit Menschen, die dieselben Probleme in anderen Branchen haben, ist oft die halbe Miete. Ab 719 € netto pro Person.
Inhouse in Ihrem Haus. Wenn ein ganzes Führungsteam eine gemeinsame Sprache bekommen soll. Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.
Zukunftswerkstatt. Kein Training, sondern ein moderiertes Format: in eineinhalb Tagen aus einer Herausforderung einen priorisierten Maßnahmenplan machen — mit dem Team, das ihn umsetzen soll.
Unsere Führungstrainings
Einzeln buchbar, kombinierbar zu einem Entwicklungsprogramm über mehrere Monate. Termine, Inhalte und Konditionen finden Sie auf der jeweiligen Detailseite.
- Führungskraft — und jetzt? · 2 Tage
- Mitarbeitergespräche vorbereiten und führen · 1 Tag
- Schwierige Mitarbeitergespräche führen · 1 Tag
- Konfliktmanagement · 1 Tag
- Zielvereinbarung vom Anfang bis zum Ende · 1 Tag
- Leistungsbeurteilungen · 1 Tag
- Teamarbeit und Zusammenarbeit · 1 Tag
- Meetings richtig moderieren · 1 Tag
- Grundlagen der Kommunikation · 1 Tag
- Provisionierung planen und einführen · 1 Tag
- Kundenbetreuung erfolgreich managen · 1 Tag
- Nachfolge im Unternehmen planen · 1 Tag
Für wen wir arbeiten
Neue und angehende Führungskräfte in den ersten sechs bis zwölf Monaten. Fachkräfte, die demnächst Verantwortung übernehmen. Und erfahrene Führungskräfte, die ihr Fundament überprüfen wollen, weil sich Team, Markt oder Rolle verändert haben. In der Regel aus Unternehmen zwischen zwanzig und fünfhundert Mitarbeitenden.
Auf einen Blick
- Ort: Tempowerkring 6, 21079 Hamburg — Inhouse bundesweit
- Gruppengröße: 3 bis 5 Teilnehmende
- Dauer: ein bis zwei Tage, Programme über mehrere Monate
- Preise: ab 719 € netto pro Person
- Termine: feste Termine und freie Buchung, siehe Detailseiten
- Förderung: ob eine Förderung möglich ist, richtet sich nach den Regularien Ihres Unternehmens und des jeweiligen Fördergebers. Wir stellen die Unterlagen bereit, die dafür gebraucht werden — eine Zusage können wir nicht geben.
Ihre Konkurrenz entwickelt sich gerade weiter.
Und Ihr Team?
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