Recruiting as a Service
Ihr Recruiting in unserer Hand, mit fester monatlicher Leistung
Statt eines reinen Erfolgshonorars vereinbaren wir eine monatliche Leistung mit klar beschriebenem Umfang. Wir übernehmen Ansprache, Interviews, Exposés und das gesamte Bewerbermanagement, eingebettet in Ihre Abläufe.
Sie wissen ab dem ersten Tag, was Sie zahlen und was Sie dafür bekommen. Keine Überraschung bei der Schlussrechnung.
Was wir übernehmen
Recruiting as a Service ist kein Baukasten aus Einzelleistungen, sondern die vollständige Kette von der Ausschreibung bis zum unterschriebenen Vertrag.
Ausschreiben und verteilen
Veröffentlichung im Job-Portal und Multiposting, damit auch die erreicht werden, die aktiv suchen.
Aktiv ansprechen
Wir identifizieren passende Menschen im Markt und sprechen sie an, je nach Ausbaustufe auch dort, wo nicht ausgeschrieben wird.
Prüfen und vorstellen
Interviews, Abgleich der geforderten Fähigkeiten und ein Exposé je Kandidat, das den Vergleich möglich macht.
Drei Ausbaustufen
Die Stufen unterscheiden sich darin, wie tief wir in den Markt gehen und wie viel Diagnostik dazukommt. Dadurch findet jedes Vorhaben seine Form: das knappe Budget genauso wie die Position, die morgen besetzt sein muss.
Sagen Sie uns, was die Besetzung kosten darf und wie eilig sie ist. Daraus bauen wir die passende Stufe – als feste monatliche Leistung, als erfolgsabhängiges Honorar oder als Mischung aus beidem.
Der Einstieg ist für Unternehmen gedacht, die das Modell zunächst risikoarm ausprobieren wollen. Die erweiterte Stufe greift bei Besetzungsdruck und mehreren offenen Positionen, die Premium-Stufe bei Schlüsselrollen. Die Konditionen zu jeder Stufe besprechen wir im Erstgespräch.
Was eine unbesetzte Stelle kostet
Die Diskussion über Recruiting-Kosten führt oft am Wesentlichen vorbei. Teuer ist selten die Besetzung, teuer ist die Zeit davor: ausbleibende Wertschöpfung, Mehrarbeit im Team, verschobene Projekte.
Als Faustformel rechnet die Branche mit rund einem halben Prozent des Jahreszielgehalts für jeden Tag, den eine Stelle unbesetzt bleibt.
Bei einer branchenüblichen Besetzungsdauer von rund drei Monaten summiert sich das erheblich. Entscheidend ist deshalb nicht der Preis der Besetzung, sondern ihre Geschwindigkeit. Genau hier liegt der Hebel dieses Modells.
Wann Recruiting as a Service, wann Executive Search
Beide Wege arbeiten mit Direktansprache. Sie unterscheiden sich in der Zielebene und in der Art der Zusammenarbeit.
Häufige Fragen
Wie unterscheidet sich das vom klassischen Erfolgshonorar?
Beim Erfolgshonorar zahlen Sie erst am Ende, dafür viel auf einmal und ohne zu wissen, wie intensiv gearbeitet wurde. Hier vereinbaren wir eine feste monatliche Leistung mit beschriebenem Umfang, dazu einen erfolgsabhängigen Anteil bei Abschluss.
Wem gehören die Kandidaten, die Sie finden?
Ihnen. Alle Profile und Bewerberdaten bleiben in Ihrem Zugriff, auch nach Ende der Zusammenarbeit. Wir bauen Ihnen eine Pipeline auf, keine Abhängigkeit.
Docken Sie an unsere bestehenden Systeme an?
Auf Wunsch ja. Wir arbeiten mit Ihrem Bewerbermanagement und stimmen uns direkt mit den einstellenden Führungskräften ab, statt nur Profile über den Zaun zu werfen.
Gibt es eine Mindestlaufzeit?
Je nach Ausbaustufe. Der Einstieg ist bewusst kurz gehalten, die weiteren Stufen brauchen etwas Vorlauf, weil Marktrecherche und Ansprache Zeit benötigen. Die Bedingungen nennen wir vorab.
Wie schnell sehen wir die ersten Profile?
In der Regel nach 14 bis 30 Tagen. Wie schnell es tatsächlich geht, hängt an der Enge des Marktes. Nach dem Briefing sagen wir Ihnen, womit Sie realistisch rechnen können.
Was, wenn wir zwischendurch keinen Bedarf haben?
Dann pausieren wir oder verschieben die Kapazität auf eine andere Position. Sprechen Sie uns an, wir finden eine Lösung, die zu Ihrer Planung passt.
Recruiting as a Service ist einer von vier Wegen. Für einzelne, besonders heikle Positionen kann ein Mandat der bessere Zugang sein.
Ihre Konkurrenz entwickelt sich gerade weiter.
Und Ihr Team?
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