Wer weiß, wo der Schuh drückt, aber keine Zeit zum Angehen hat, braucht ein Format, das schnell konkrete Ergebnisse liefert. Die Zukunftswerkstatt ist ein moderierter Workshop-Prozess in 5 Modulen, der in 1,5 Tagen vor Ort aus einer Herausforderung in Vertrieb, Marketing oder Strategie einen priorisierten Maßnahmenplan mit Verantwortlichkeiten und Follow-Up Audit macht. Das Paket Basis ist das Einstiegsformat zum Festpreis – mit Berater-Duo und Ergebnisgarantie.
Herausforderungen im Vertrieb und Marketing gibt es immer – das Problem ist selten das Erkennen, sondern das Angehen. Im Tagesgeschäft fehlen Zeit, Methode und die richtigen Stimmen im Raum, um aus einem erkannten Problem eine tragfähige Lösung zu machen. Die Zukunftswerkstatt schließt genau diese Lücke: In einem kompakten, strukturierten Workshop-Prozess bringen Sie internes Know-how und externe Vertriebsexpertise zusammen und erarbeiten in kurzer Zeit einen priorisierten Maßnahmenplan, der wirklich umgesetzt wird. Sie schärfen Ihre Problemstellung, wählen die richtigen Teilnehmer aus, führen die Werkstatt mit einem Berater-Duo aus Moderation und Vertriebsexpertise durch und sichern die Ergebnisse mit klaren Verantwortlichkeiten und einem Follow-Up Audit. Typische Handlungsfelder sind Neukundengewinnung, CRM-Optimierung, Lead-Generierung, neue Vertriebsstrukturen oder strategische Neuausrichtung.
Der optional buchbare KI-Booster beschleunigt Vor- und Nachbereitung: interne Unterlagen und Marktdaten zu einer kompakten Ausgangslage verdichten, Interviewleitfäden erstellen und Wettbewerb recherchieren, Ergebnisnotizen in eine Management-Dokumentation mit Maßnahmenplan überführen und den Soll-Ist-Abgleich im Follow-Up Audit vorbereiten. Was KI nicht ersetzt: die Moderationskompetenz im Raum, das Lesen von Gruppendynamiken und den externen Vertriebsimpuls aus Erfahrung.
Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Marketingleiter und Führungsteams, die eine konkrete Herausforderung im Vertrieb oder Marketing strukturiert und in kurzer Zeit lösen wollen – in der Regel 6 bis 12 Personen aus verschiedenen Unternehmensbereichen.
Strukturierter Workshop-Prozess in 5 Modulen, 1,5 Tage vor Ort beim Kunden oder im Tempowerk Hamburg, mit Berater-Duo, Ergebnisdokumentation und Follow-Up Audit. Gruppengröße in der Regel 6–12 Personen. Zum Festpreis, optional mit KI-Booster.