Themenwelt Kompetenz

Verkaufen und Abschluss im Erstgespräch

Das erste Gespräch entscheidet – und wer es ungenutzt lässt, wartet oft vergeblich auf eine zweite Chance. Diese Schulung vermittelt den vollständigen 7-stufigen Verkaufsstufenplan vom Erstkontakt bis zum Abschluss, mit Merkmal-Vorteil-Nutzen-Argumentation, den drei Gesprächsfallen und der entscheidenden Haltung: konsequent nach dem Auftrag zu fragen. So verlassen Sie kein Erstgespräch ohne konkretes Ergebnis.

Dauer
1 Tag
Format
Coaching · Schulung
Präsenz · Gruppe
3–8 Teilnehmende

Was Sie in dieser Schulung lernen

Das Erstgespräch ist der teuerste Moment im Vertrieb: Vorbereitung, Anfahrt und Gesprächszeit sind investiert, der erste Eindruck ist gesetzt. Wer ohne konkretes Ergebnis geht, fängt beim nächsten Termin wieder von vorn an. In dieser Schulung lernen Sie, das Erstgespräch vom ersten Satz bis zur Vereinbarung sicher zu führen. Sie wenden das 7-stufige Verkaufsstufenkonzept an, bereiten Gespräche systematisch vor, eröffnen wirkungsvoll und arbeiten den Kundenbedarf mit offenen Fragen heraus. Sie bauen Ihre Nutzenargumentation nach dem Merkmal-Vorteil-Nutzen-Prinzip auf, behandeln Einwände als wertvolle Information und stellen die Abschlussfrage gezielt, ohne Zögern. Am Ende sichern Sie jedes Gespräch mit einem konkreten Ergebnis und bewerten Akquisitionsprojekte nach sieben Qualifizierungskriterien. Die entscheidende Erkenntnis: Einen Auftrag bekommt man nur, wenn man danach fragt.

Inhalte im Überblick

  • Merkmale erfolgreichen Verkäuferverhaltens: zehn Kernkompetenzen und der Kunde von heute
  • Das 7-stufige Verkaufsstufenkonzept: Terminvorbereitung, Gesprächsvorbereitung, Eröffnung, Bedarfsanalyse, Nutzenargumentation, Einwandbehandlung, Abschluss und Gesprächssicherung
  • Nutzenargumentation nach dem Merkmal-Vorteil-Nutzen-Prinzip mit 30 Nutzen-Brückenformulierungen
  • 12 Gesprächsregeln in vier Kategorien: Sachinhalt, Selbstdarstellung, Appell, Beziehung
  • Die drei gefährlichen Gesprächsfallen: Behaupten, Prestigediskussionen, Unterbrechen
  • Zielgruppenarbeit: eine einsatzbereite Merkmal-Vorteil-Nutzen-Matrix für das eigene Portfolio
  • Akquisitionsprojekte nach sieben Kriterien qualifiziert bewerten
  • Gesprächsauswertung nach acht Beobachtungskriterien für kontinuierliche Verbesserung

KI-Booster (optional buchbar)

Der optional buchbare KI-Booster zeigt, wie Sie künstliche Intelligenz gezielt in Vor- und Nachbereitung Ihrer Akquisitionsgespräche einsetzen: Kundenrecherche und Briefing in Minuten, individuelle Nutzenargumentationen im Merkmal-Vorteil-Nutzen-Format, antizipierte Einwände mit Entkräftungsargumenten sowie strukturierte Gesprächsauswertungen. Was KI nicht ersetzt: das Gespür für den richtigen Moment der Abschlussfrage, das Lesen von Kaufsignalen und den Aufbau echter Beziehung im Gespräch.

Für wen ist dieses Seminar geeignet

Vertriebsmitarbeiter im Außendienst, Account Manager und Verkaufsberater sowie alle, die Akquisitionsgespräche führen und deren Ergebnis verbessern wollen. Geeignet vom Grundlagen- bis zum Fortgeschrittenenniveau.

Format und Durchführung

Präsenzschulung über 8,5 Stunden Netto-Schulungszeit (Pausen nicht eingerechnet), 7 Module mit Rollenspielen und strukturierter Auswertung. Empfohlene Gruppengröße: 8–14 Personen. Optional mit KI-Booster. Auch als Inhouse-Schulung buchbar.

Buchung & Termine

719,00 €netto pro Teilnehmer

zzgl. 19 % MwSt. (136,61 €) → 855,61 € brutto

Online · auf Anfrage
3–8 Teilnehmende · 1 Tag
719,00 € nto.855,61 € inkl. 19 % MwSt.Anfragen
Präsenz · auf Anfrage
3–8 Teilnehmende · 1 Tag
719,00 € nto.855,61 € inkl. 19 % MwSt.Anfragen
Online · jederzeit frei buchbar
3–8 Teilnehmende · 1 Tag
719,00 € nto.855,61 € inkl. 19 % MwSt.Jetzt buchen
Individuell & auf Anfrage
  • Inhouse-Schulung exklusiv für Ihr Team – Termin und Ort nach Absprache
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