Assessment Center Organisieren u. Durchführen

Was Sie in dieser Schulung lernen

Personalentscheidungen gehören zu den folgenreichsten Entscheidungen einer Führungskraft – und laufen in den meisten Unternehmen noch über das unstrukturierte Gespräch. Das Assessment Center ist das validere Verfahren: Es beobachtet echtes Verhalten in simulierten Arbeitssituationen, kombiniert mehrere Methoden und entscheidet nach dem Mehraugenprinzip auf dokumentierter Grundlage. In dieser eintägigen Schulung lernen Sie, ein Assessment Center von Grund auf zu konzipieren, zu planen und durchzuführen – auch ohne externen Dienstleister. Sie definieren Ziele und Anforderungsprofil, wählen den richtigen Methoden-Mix, wenden die neun Qualitätskriterien des Forum Assessment e.V. an, setzen Beobachtungsbögen und das Mehraugenprinzip ein und schließen mit Auswertung, Matching und Feedbackgespräch ab. Am Ende halten Sie einen fertigen Ablaufplan für Ihr eigenes Assessment Center in den Händen.

Inhalte im Überblick

• Modul 1: Personalentscheidungen und ihre Konsequenzen – die fünf Beurteilungskriterien (Expertise, Kompetenz/Potenzial, Teamfit, Kulturfit, Vertrauen)
• Modul 2: Ziele definieren und ein vollständiges Anforderungsprofil entwickeln
• Modul 3: Instrumente und Methoden – der richtige Mix (Selbstpräsentation, Interview, Fragebogen, Postkorbübung, Fallstudie, Gruppendiskussion, Arbeitsprobe)
• Modul 4: Planung und die neun Qualitätskriterien des Forum Assessment e.V.
• Modul 5: Übungen und Aufgaben zielgerichtet gestalten
• Modul 6: Beobachtung, Bewertung und das Mehraugenprinzip in der Praxis
• Modul 7: Auswertung, Matching und Feedbackgespräch

KI-Booster (optional buchbar)

Der optional buchbare KI-Booster reduziert den Vorbereitungsaufwand deutlich: KI entwickelt aus Stellenbeschreibungen vollständige Anforderungsprofile, konzipiert maßgeschneiderte Aufgaben und Fallstudien, strukturiert passende Beobachtungsbögen und verdichtet Beobachtungsnotizen zu Bewertungsberichten und Feedbackbausteinen. Was KI nicht ersetzt: die tatsächliche Beobachtung, die Einschätzung des Verhaltens und die letzte Entscheidungsverantwortung. KI optimiert Vor- und Nachbereitung.

Für wen ist dieses Seminar geeignet

Führungskräfte, Personalverantwortliche, HR-Mitarbeitende und Unternehmer, die ihre Personalentscheidungen qualitativ verbessern und ein eigenes Assessment Center aufbauen oder einführen wollen. Niveau Grundlagen bis Aufbau.

Format und Durchführung

Präsenzseminar mit 8,5 Stunden Netto-Schulungszeit (Pausen nicht eingerechnet), 7 Module mit Planungsübungen, Beobachtungsrunden und Transferaufgaben. Empfohlene Gruppengröße: 4–12 Personen. Optional mit KI-Booster. Auch als Inhouse-Schulung buchbar.