Vertrieb
Beratung, Interim und Umsetzung
Wir beraten Ihr Unternehmen und Ihr Management, aus der Praxis für die Praxis. Von der Analyse über die Strategie bis in die Umsetzung, durch Berater mit vielen Jahren eigener Praxis- und Managementerfahrung.
Über 30 Jahre Vertriebspraxis, davon rund 25 Jahre in der Führung. Wir arbeiten mit belastbaren, in der Praxis bewährten Methoden und im Netzwerk aus Spezialisten, auf Augenhöhe und ohne Umwege.
Beraten und Wissenstransfer aus einer Hand.
Auf der Führungsebene analysieren und entscheiden wir mit Ihnen, was Ihr Vertrieb und Ihr Unternehmen brauchen. Die Umsetzung in den Teams läuft anschließend über unsere Performance Academy, mit denselben Menschen und derselben Handschrift. So bekommen Sie Beratung und Befähigung aus einer Hand, statt zwei Dienstleister zu koordinieren.
Unternehmen & Management
Analyse, Strategie und Entscheidungen auf der Führungsebene.
Ihre Teams
Die vereinbarten Inhalte gehen als Training und Coaching an die Mitarbeiter.
Unsere Beratungsfelder greifen ineinander
Die Felder sind eng vernetzt, sie hängen zusammen. Immer gibt es einen Ausgangspunkt, und von dort wirkt es auf das Ganze. Wer an einer Stelle verändert, nimmt oft Einfluss auf die gesamte Struktur. Wie in einer Wabe wird das Ergebnis erst stabil, wenn alles zusammenpasst.
Verändert sich etwas in einem Segment, sollten Einflüsse auf andere mindestens überprüft werden.
Interim Management
Wenn eine Schlüsselposition oder eine Projektleitung kurzfristig vakant ist, übernehmen wir Verantwortung auf Zeit. Vertriebsleitung, Führung oder Restrukturierung, von Tag eins wirksam und aus der Praxis geführt. Wir halten den Betrieb stabil, entwickeln weiter und übergeben an eine tragfähige, dauerhafte Lösung.
- Vertriebsleitung und Führung auf Zeit
- Führung in Umbruch- und Change-Phasen
- Geordnete Übergabe an die dauerhafte Nachbesetzung
Vertrieb & Organisation
Den Vertrieb und die Organisation auf Führungsebene bewerten und ausrichten. Die Befähigung der Teams folgt über die Performance Academy.
Vertriebsanalyse & Potenziale
Wo steht Ihr Vertrieb, wo liegen die Potenziale? Wir bewerten belastbar und leiten die richtigen Schritte ab.
Strukturen & Prozesse
Vertriebsstrukturen und Abläufe auf den Prüfstand, damit sie dem Kunden Mehrwert bringen.
Steuerung nach Kennzahlen
Den Vertrieb über transparente Kennzahlen führen, entlang klarer Leitplanken wie der Produktionsauslastung, Ergebnisrechnung und der Provisionsordnung.
Organisation am Kunden ausrichten
Innendienst, Back-Office und Fachbereiche konsequent auf Vertrieb und Kunde ausrichten.
Markt & Kunde
Den Markt umfänglich verstehen, die richtigen Zielgruppen adressieren und Kunden gezielt entwickeln.
Marktanalyse & Wettbewerb
Marktpotenziale, Wettbewerb und Ziele klar bewerten, als Grundlage jeder Entscheidung.
Marktstrategie & Absatzkanäle
Die Planung der Absatzkanäle und der Marktentwicklung, belastbar aufgesetzt.
Kundensegmentierung & Kundenwert
Kunden nach Wert und Potenzial ordnen, damit der Aufwand dorthin geht, wo er sich lohnt.
Kundenentwicklung
Bestehende Kunden systematisch weiterentwickeln, statt sie nur zu verwalten.
Führung & Management
Managen, führen, steuern, verändern, auf Augenhöhe.
Vertriebs-Management
Steuerung und Führung des Vertriebs mit klaren Zielen und wirksamen Routinen.
Change & Restrukturierung
Tradierte Strukturen modernisieren, realistisch machbar, digital und zielgerichtet.
Leitbild & Unternehmenskultur
Ein gemeinsames Leitbild um das Unternehmen und den Kunden, das Führung und Team im Alltag trägt.
Ihre Konkurrenz entwickelt sich gerade weiter.
Und Ihr Team?
Lassen Sie sich kostenfrei beraten — persönlich und ohne Umwege. Sie wählen den Weg, der Ihnen am besten passt.
Kontaktformular
Schreiben Sie uns Ihr Anliegen — Antwort am nächsten Werktag.
Telefon
Lieber direkt? Rufen Sie an: 040 – 79012-122.
Termin vereinbaren
Nennen Sie uns Ihren Wunschtermin — wir bestätigen zeitnah.