Leistungsbeurteilungen

Was Sie in dieser Schulung lernen

Leistungsbeurteilungen gehören zu den wirkungsvollsten, aber auch unangenehmsten Führungsaufgaben: Fehlen klare Kriterien und eine saubere Methode, wirken Urteile willkürlich und werden als ungerecht empfunden. In diesem Seminar lernen Sie die vollständige Systematik der Leistungsbeurteilung kennen – von den Grundlagen und dem rechtlichen Rahmen über Kriterien, Werteskalen und ein Excel-gestütztes Beurteilungsformular bis zum strukturierten Gespräch, zu den Fairnessprinzipien und den Besonderheiten des Homeoffice. Sie entwickeln stellenspezifische Kriterien, erkennen typische Bewertungsfehler und vermeiden sie aktiv. Am Ende verfügen Sie über ein Beurteilungssystem, das für Sie handhabbar und für Ihre Mitarbeitenden nachvollziehbar und akzeptierbar ist.

Inhalte im Überblick

• Modul 1: Grundlagen, Ziele und rechtlicher Rahmen – Zielvereinbarung als Voraussetzung, Mitbestimmung des Betriebsrats (§94 Abs. 2 BetrVG), Einigungsstelle (§76 BetrVG), Datenschutz
• Modul 2: Leistungskriterien für Arbeitsergebnis und Verhalten entwickeln und gewichten; die fünf typischen Bewertungsfehler (Halo-Effekt, Attributionsfehler, selektive und relative Wahrnehmung, Vorurteile)
• Modul 3: Werteskalen und Klassifizierung – 6-stufiges Noten-Punktesystem, A-B-C-Klassifizierung, Portfolio-Analyse aus Leistung und Potenzial
• Modul 4: Beurteilungsformular und Excel-Auswertung – 4-Schritt-Bewertungsprozess, Eigenbild-Fremdbild-Vergleich, Teamreport mit Power Query und Power Pivot
• Modul 5: Beurteilungsgespräch vorbereiten und führen – 7-Schritte-Prozess, Ich-Botschaften, schwierige Situationen, Einbindung des Betriebsrats
• Modul 6: Fairness und Gerechtigkeit – die vier Gerechtigkeitsdimensionen (prozedural, informational, interpersonal, distributiv) und der Umgang mit kritischen Urteilen
• Modul 7: Leistungsbeurteilung im Homeoffice – Kriterien für mobiles Arbeiten, Kommunikationsregeln, Remote-Gespräch

KI-Booster (optional buchbar)

Der optional buchbare KI-Booster zeigt, wie Sie KI für Leistungsbeurteilungen nutzen: stellenspezifische Kriterien und Werteskalen formulieren, Beurteilungsgespräche aus Ihren Notizen vorbereiten, Maßnahmenpläne aufbereiten und Homeoffice-Beurteilungsraster entwickeln. Was KI nicht ersetzt: Ihr Urteilsvermögen, die persönliche Gesprächsführung und das Gespür für den richtigen Ton in schwierigen Situationen.

Für wen ist dieses Seminar geeignet

Führungskräfte mit Personalverantwortung, Teamleitungen und Abteilungsleitungen, HR-Verantwortliche sowie Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer in kleinen und mittleren Unternehmen, die Leistung fair, nachvollziehbar und rechtssicher beurteilen wollen.

Format und Durchführung

Präsenzseminar über 1 Tag mit 8,5 Stunden Netto-Schulungszeit, 7 Module mit Kurzinputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Formularsimulation und Rollenspielen. Empfohlene Gruppengröße: 6–16 Personen. Optional mit KI-Booster. Auch als Inhouse-Schulung buchbar.