Personal & Personalberatung
Früchtling Consulting zertifizierter Partner der Drei Grad GmbH und ganzheitlich in allen strategischen und operativen Personalangelegenheiten ihr Partner. Im Mittelpunkt steht die präzise Beratung zu Personalanforderungen, sowohl fachlich als auch menschlich. Wir helfen dabei, Rollen sauber zu definieren und realistische Anforderungsprofile zu entwickeln. Im Recruiting begleiten wir den gesamten Prozess von der Stellenanforderung bis zur Einstellung. Wir identifizieren geeignete Kandidatinnen und Kandidaten aktiv und sprechen diese gezielt an. Besonderen Wert legen wir auf strukturierte und faire Auswahlprozesse. Gerade bei schwierigen oder sensiblen Positionen bringen wir unsere Branchenkompetenz ein. Das ist besonders dann entscheidend, wenn fachliche Tiefe und Persönlichkeit zusammenpassen müssen. Im Executive Search sind wir erfahrene Sparringspartner auf Augenhöhe. Wir besetzen Führungspositionen diskret, zielgerichtet und nachhaltig. Dabei behalten wir stets die Kultur, die Ziele unserer Kunden im Blick.
Wir decken unter Anderem folgende Themenfelder ab:
Personal-Vermittlung
Unsere erfahrenen Personalberater sind Ihre Partner im Zuge der Vermittlung von Fach- und Führungskräften. Mit Hilfe unserer langjährigen Erfahrung sowie tiefgehender Branchenkompetenzen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen ein klares Stellenprofil, übernehmen die Identifikation als auch die eignungsdiagnostische Selektion von potentiellen Kandidaten und führen Sie sicher zu der finalen Besetzung Ihrer Vakanz.
Unsere Leistungen im Bereich Personalbeschaffung:
- vollständige Analyse des Bewerberprofils und der Anforderungen
- Entwicklung eines marktkonformen Stellen- und Anforderungsprofils
- klare Einschätzung der Rahmenbedingungen und Erfolgsaussichten
- geringe Servicegebühr, Honorar ansonsten nur im Erfolgsfall – wenig Risiko
- Scan aller Datenbanken und eigener Datenquellen
- Hohe Erfolgsaussichten – 8 von 10 Stellen werden im Durchschnitt besetzt
Personal-Personalentwicklung
Durch eine nachhaltige Personalentwicklung innerhalb Ihres Unternehmens lassen sich Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Qualität der Arbeitsergebnisse nachweislich verbessern und langfristig sichern. Zusätzlich senken Sie die Personalfluktuation innerhalb Ihrer Organisation dauerhaft. In Zeiten eines Kandidatenmarktes ist dies ein unabdingbares Muss, um den unternehmerischen Erfolg nachhaltig sicherzustellen.
Unsere Leistungen im Bereich Personalentwicklung:
- Leistungs- und Eignungsdiagnostik
- Stellen- und positionsgerechte Fort- und Weiterbildung
- Coaching durch erfahrene Fach- und Führungskräfte
- Auswahl und Durchführung effektiver praxisgerechter Trainingsmaßnahmen
- Erstellung von Konzepten für Fort- und Weiterbildung, Coaching, etc.
- Talent Management
- Führungskräfteentwicklung
Personal-Services
Die Bedeutung der Personalabteilung wird für Unternehmen im Kampf um gute Arbeitskräfte immer mehr zu einem kritischen Erfolgsfaktor. Kleine und mittlere Unternehmen verfügen jedoch oftmals über keine Personalabteilung, vieles beschränkt sich lediglich auf die Personalverwaltung/-abrechnung. Die übrigen Aufgaben müssen durch die Führungskräfte übernommen werden. Wir haben ein modulares Baukastensystem entwickelt, um Ihnen die Möglichkeit zu geben, Unterstützung nach Ihren individuellen Bedürfnissen zu erhalten. Die strategische Personalplanung nimmt hierbei, auf Grund der Bedeutung für das gesamte Personalmanagement, eine zentrale Rolle ein.
Unsere Leistungen im Bereich Personal-Services:
- Entwicklung und Pflege von Arbeitsplatz- und Stellenbeschreibungen
- Entgeltgruppierung (Fokus: TV-V) von Stellen und Mitarbeitern
- Entwicklung von Bonus- und Incentivesystemen
- Kompetenzmanagement zur Absicherung der Unternehmenskompetenzen
- Konzeptentwicklung zur Mitarbeiterförderung und -einarbeitung
- Outplacement-Programme – Verantwortung und Chancen in Krisenzeiten
Employer Branding
Identifikation mit seinem Aufgabenfeld und Arbeitgeber spornen den Mitarbeiter (m/w/d) zu qualitativ hochwertigen Leistungen an. Um diesen Wettbewerbsvorteil nutzen zu können, ist es wichtig, dass Sie als Unternehmer dafür Sorge tragen, dass Arbeitgebermarke, öffentlicher Auftritt und Mitarbeiterzufriedenheit durchweg positiv behaftet sind.
Unsere Leistungen im Bereich Personalentwicklung:
- Erhebung des Status Quo und Entwicklung einer passenden Arbeitgebermarke
- Unterstützung beim Employer Branding im Kampf um die besten Kräfte
- Durchführung von Mitarbeiterzufriedenheitsanalysen und Ableitung des Veränderungsbedarfs
- Trouble-Shooting & Maßnahmenergreifung bei Negativbewertungen als Arbeitgeber, kritischen Berichterstattungen in Medien und Problemen in der Außendarstellung
HR Forensics
Aktuellen Studien im Bereich der „straftatrelevanten Delikte“ in Unternehmen zur Folge, kommt nahezu jeder zweite Täter aus den eigenen Reihen, sprich ist ein Mitarbeiter / eine Mitarbeiterin des Unternehmens. Bereits das Bundeskriminalamt hat zuletzt mehrfach darauf hingewiesen, dass Mitarbeiterkriminalität sich zu einem eklatanten Problem für die deutsche Wirtschaft entwickeln kann.
Nach einer repräsentativen Umfrage des Digitalverbandes „Bitkom“ ist die größte Tätergruppe die der Mitarbeiter oder ehemaligen Mitarbeiter (ca. 52 %). Somit gilt neben der Feststellung, dass das Personal die wichtigste Unternehmensressource darstellt, die Erkenntnis, dass es sich hierbei auch um die größte Sicherheitslücke eines jeden Unternehmens handelt.
Die häufigsten Delikte im Unternehmen:
- Diebstahl von Computern, Smartphones oder Tablets (ca. 29%)
- Manipulation von Mitarbeitern zur Informationsgewinnung / Social Engineering (ca. 20%)
- Dokumenten- bzw. Datendiebstahl (ca. 17%)
- Sabotage von IT-Systemen oder Betriebsabläufen (ca. 16 %)
- Ausspähung von elektronischer Kommunikation (ca. 9 %)
- Ausspähung von Besprechungen und Telefonaten (ca. 9 %)
Um erste Verdachtsmomente / Verdächtige genauer zu beleuchten, komplette Sachverhalte zu untersuchen und so wenig wie möglich für Aufsehen durch den Einsatz von staatlichen Organen zu erzeugen, stehen Ihnen unsere erfahrenen Berater aus den Bereichen der Kriminalpsychologie, Aussagepsychologie und IT-Forensik in dieser kritischen Zeit mit folgenden Hilfestellungen zur Seite.
Outplacement-Programme
Outplacement bezeichnet den Prozess, bei dem Unternehmen ihren Mitarbeitern Unterstützung bieten, um ihnen beim Übergang in neue berufliche Herausforderungen zu helfen. Dies geschieht durch unsere professionelle Beratung, Coaching und Ressourcennutzung zur Jobsuche. Unser Ziel ist es, den betroffenen Mitarbeitern eine schnelle und erfolgreiche Reintegration in den Arbeitsmarkt zu ermöglichen.
Ihre Vorteile
Mitarbeiterwertschätzung:
Ein Outplacement-Programm zeigt den verbleibenden Mitarbeitern, dass das Unternehmen sich um das Wohlergehen seiner Mitarbeiter kümmert. Dies kann die Moral und Loyalität der verbleibenden Belegschaft stärken und das Vertrauen in das Management fördern.
Ruf und Image:
Unternehmen, die Outplacement-Dienstleistungen anbieten, positionieren sich als verantwortungsbewusste Arbeitgeber. Dies kann das Unternehmensimage positiv beeinflussen und dazu beitragen, talentierte Fachkräfte anzuziehen.
Rechtliche Absicherung:
Durch die Bereitstellung von Outplacement-Diensten können Unternehmen potenzielle rechtliche Risiken minimieren. Ein transparenter und respektvoller Umgang mit Trennungen kann helfen, Konflikte und Klagen zu vermeiden.
Effiziente Trennung:
Outplacement-Programme erleichtern den Trennungsprozess für alle Beteiligten. Sie bieten eine strukturierte Vorgehensweise und reduzieren Unsicherheiten sowohl für das Management als auch für die betroffenen Mitarbeiter.
Wettbewerbsvorteil:
In einem angespannten Arbeitsmarkt kann ein gutes Outplacement-Programm einen Wettbewerbsvorteil darstellen. Unternehmen, die sich um ihre Mitarbeiter kümmern, werden eher als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen.
Nach einer repräsentativen Umfrage des Digitalverbandes „Bitkom“ ist die größte Tätergruppe die der Mitarbeiter oder ehemaligen Mitarbeiter (ca. 52 %). Somit gilt neben der Feststellung, dass das Personal die wichtigste Unternehmensressource darstellt, die Erkenntnis, dass es sich hierbei auch um die größte Sicherheitslücke eines jeden Unternehmens handelt.
unser Fazit
Outplacement ist nicht nur eine Maßnahme zur Unterstützung entlassener Mitarbeiter; es ist auch eine strategische Entscheidung für Unternehmen, die Verantwortung übernehmen möchten. Durch ein gut strukturiertes Outplacement-Programm können Unternehmen nicht nur ihre sozialen Verpflichtungen erfüllen, sondern auch ihr eigenes Image stärken und langfristig von einer loyalen Belegschaft profitieren.
Wenn Ihr Unternehmen vor Veränderungen steht oder mehr über unsere maßgeschneiderten Outplacement-Lösungen erfahren möchte, kontaktieren Sie uns! Gemeinsam gestalten wir einen respektvollen Übergang für alle Beteiligten.